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靳磊:帮助别人找到自己

2013-07-24 17:49:40   来源:都市圈   点击:
公司并购到中海达以后,中海达培训学院对我们进行了关于“执行力”的员工培训。我认为这次培训时间合理,内容打破常规,与那些老生常谈的话题截然不同,很多新思想、新理念,给人一种耳目一新的感觉。

公司并购到中海达以后,中海达培训学院对我们进行了关于“执行力”的员工培训。我认为这次培训时间合理,内容打破常规,与那些老生常谈的话题截然不同,很多新思想、新理念,给人一种耳目一新的感觉。

改造思想

我认为公司举办类似的员工管理培训,最主要的意义在于能改造人的思想,简单直接就是“洗脑”,使组织中的每个人都能够通过学习得到提升,并且提高整个公司的管理水平。举个比较远的例子吧,摩洛哥和加利福尼亚是地球上纬度极其相似的两个地方,都在各大陆的西海岸,气候相似,自然资源也可能相似,但是这两个地方目前的发展程度完全不一样。这倒不是因为人民不同,而是由于居民头脑中思想不同,这就是我要强调的观点。

同样对于管理的重要性,早在英国工业革命时期,一位著名的经济学家就曾说过:“我们只知道有形的浪费,而不知道由于管理不善造成的浪费更为巨大!”

这次培训提出了许多可操作性的新理念,例如“有成果就有报酬”、“我是一切结果的根源”等,这一切实质是强调执行力建设。企业发展短期靠执行力,但长期则需要加强企业文化建设。根据波特关于企业核心竞争力的描述,企业的核心竞争力主要是差异化、成本领先、聚焦。

聚焦其实是在一个细分市场上进行的差异化。所以企业在大的战略目标制定了以后,最主要的任务是加强执行力建设,强调“结果导向”、“赢在执行”,最终形成自己的核心竞争力。

释放

 对于销售培训,我们应该有自己的主见,与企业的实际情况结合起来。海尔的张瑞敏针对管理书籍太多、太滥的情况时说:“管理书籍看得太多了,就会像吃减肥药一样,没有效果了。我只相信一点:顾客永远是对的。”

需要注意的是,随着时代的改变,管理的某些内涵也随之改变。管理大师彼得·德鲁克认为:工业时代的特点是控制,而信息时代是释放。释放意味着帮助别人找到自己,以便他们做自己想做和擅长做的事。二十一世纪的管理将更加人性化、柔性化。

“企”无“人”则“止”。管理最终是围绕着人展开的,首先应该要知人善任;其次是当企业发展壮大了,一定要让员工有归属感。这一点特别重要,因为一个企业真正的财富其实就是它的员工。

(文/GIS销售部靳磊)

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